从2019年跳槽到现在的公司,我正式成为IT解决方案负责人,至今已有七年。很多人以为这个职位就是“搞定技术”,但根据我这几年的亲身经历,以及我们团队每年服务的超过200个项目的统计,这个角色的核心其实是从技术管理者转型为商业翻译者。我每天要面对三个关键群体:业务部门、开发团队和外部供应商,而70%的沟通成本都花在解释“为什么”和“怎么做”上。
从2019年跳槽到现在的公司,我正式成为IT解决方案负责人,至今已有七年。很多人以为这个职位就是“搞定技术”,但根据我这几年的亲身经历,以及我们团队每年服务的超过200个项目的统计,这个角色的核心其实是从技术管理者转型为商业翻译者。我每天要面对三个关键群体:业务部门、开发团队和外部供应商,而70%的...